聚焦深改|中建四局召开深圳总承包公司深改调研会

发布日期:2024-07-12
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  7月10日,中建四局召开深圳总承包公司深改调研会。会议深入贯彻集团巡视整改与新一轮国企改革提升行动有关要求,按照集团年度“七大任务”和“六专行动”有关部署,聚焦局“十大深改”任务,进一步研判形势、理清思路、科学谋划,推动企业高质量发展,支撑全局战略目标实现。中建四局党委书记、董事长易文权出席会议并讲话,局党委副书记、董事、工会主席夏志华主持会议。

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  会上,易文权认真听取相关工作情况汇报,并与参会人员进行深入交流,对深圳总承包公司近年来紧紧围绕局“十大深改”要求,加强和改进企业管理,坚持区域深耕,推动组织变革所取得的成绩表示肯定。针对下一步工作,易文权提出三点要求:一是坚定深改决心,深化组织变革。要加大试点“综合型职能部门+专业中心+精干项目”三角关系,厘清三者职能和岗位设置,优化项目分类,深入研究各层级专业中心建设,为全局探索公司组织变革起到示范和带动作用。二是探索现代企业治理体系,坚定深改落地。结合企业实际,加强现代企业制度探索,学习借鉴外部先进经验,打造流程型组织与学习型组织。加快形成一套符合自身实际的标准化管理制度,做到有标准、有清单、有机制,努力在深改落地与现代企业制度探索上走到全局前列。三是强化总结提炼,讲好发展故事。要持续推进改革创新探索,理清深改底层逻辑、主要矛盾,强化总结提炼、注重成果运用、促进管理提升。提升正面宣传质效,将文化品牌软实力转化为助推企业高质量发展的硬支撑,形成可借鉴复制可推广的工作经验。

  夏志华强调,深圳总承包公司要把深化组织变革作为今后工作的重点,加强与局标准体系及“十大深改”有效衔接,不断优化组织架构与资源配置,提升组织效能,努力打造成为全局深改先行的示范二级单位。

  会上,深圳总承包公司围绕深化改革相关情况进行研讨发言,并提出思考建议。

  局总助级领导,局总部相关部门负责人,深圳总承包公司相关负责人现场参会。(深圳总承包公司 彭炜湘)

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